インテル対ユベントスは、セリエAで最も若いオーナーシップと最も長いオーナーシップの対決でもある。オークツリー対エグゾール。ピッチ上の戦いだけでなく、両クラブが宣言した目標である財務的持続可能性実現に向けた机上での戦いでもある。ガゼッタ・デロ・スポルトによれば、オークツリーはエグゾールと同じく株主や投資家への収益目標を共有しているものの、構造と特徴は異なる。アメリカのこのファンドは、「ストレス・ディストレス」に特化した投資ファンドで、財務的に緊張状態にある企業での機会を追い求めている。ロサンゼルスに本社を置き、世界に23のオフィスを持つオークツリーは、2050億ドルの資産を運用しており、1995年に50億ドルで始めた。ガゼッタによると、ネラッズーリの経営とビアンコネリの経営の違いは傾向にある。コンテとルカクのスクデットの翌日から、インテルはジャン氏の経済的難しさから支出削減と投資のゼロ化を余儀なくされた。この大幅な削減により、直近の決算では実質的に均衡が保たれた。オークツリーはクラブに4700万ドルをすぐに資本注入し、中長期的に資産価値を高めて再販するために2つの方向に力を入れている。将来的に有望な選手の賢明な支出と、自前のスタジアムの建設だ。オークツリーはイタリアのチャンピオンの日常に常駐することを決定し、スティーブン・ジャンがシーズンを通して非常に遠く離れていた最近の過去とは明らかに異なる。したがって、物理的、経営的な近さは間違いないだろう。偶然ではないが、メドゥリ氏やリゴリ氏とともにクラブの取締役会にいるオークツリーのマネージャーであるカーノ氏とラルフ氏は、先週水曜日に開催されたジュリ文化大臣、アボディスポーツ青少年大臣との面会に出席していた。
