**インテルの年**
スカイ・スポーツが作成した特別な番組『インテルの年』では、ネラッズーリの会長であるベッペ・マロッタ氏やその他の人物を追っています。
ディレクターのフェデリコ・フェッリ氏との対話は、インタビューのタイトルに対するマロッタ氏の指摘から始まります。
「マロッタの年だったのか？ いいえ、インテルの年でした。そこにはジュゼッペ・マロッタの活動がありました。2つの状況が重なり、私はインテルから多くを受け取りました。そして、特定の目標に対して自分の経験を提供しました。」
インテルが達成した地位は黄金時代に戻ったものだと、マロッタ氏は強調しています。
「インテルは再び最も権威ある主人公の一人になりました。私たちは歴史の中で多くのタイトルを獲得してきたことにふさわしい舞台に戻りました。現在は新しい経営陣のもとで、この状況を継続しています。」
インテルの地位はイタリアとヨーロッパの競技場で固まりつつありますが、5月には会社レベルで所有権の移転があり、マロッタ氏がオークツリーの希望で会長に選出されました。
「彼らはすぐに信頼を感じさせてくれたので、感謝しています。インテルの会長になることは、私のキャリアにとって特別なことです。常にクラブの歩みを勝利と結果で満たすことを目的にしています。献身と取り組みが増えた以外は、それほど変わりませんでした。」とマロッタ氏は説明しています。
4シーズン以来、ベンチに座っている男はシモーネ・インザーギです。彼はインテルと歩調を合わせて成長しています。
「彼は偉大なプロフェッショナルであり、聡明な人物です。彼は宣言することなく、静かにインテルに到着しました。勝利によって自分の能力に自信を持ち、グループのリーダーとなり、ワークカルチャー、情熱、帰属意識を植え付ける方法を知っています。これらのすべての要素が、経営陣の努力のおかげもあり、私たちをかなり遠くまで引き上げてくれました。」
経営陣と監督の関係についてマロッタ氏は付け加えています。
「最初に重要なのは役割の尊重です。DSのアウトーリは、インザーギと最も対峙する人物です。しかし、私たちはチームプレーをしているので、私たちの間の対話は日常的なものです。」
クラブのさまざまな関係者間の対話を常に語っているマロッタ氏は、特定のメッセージを伝えるのに好む場所を明らかにしています。
「植え付けるべき恐怖心によって異なります。本部、オフィス、ピネティーナのオフィスは、私が持っている利点です。そうでなければ、レストランやホテルで会話を始めることもできます。」
デスクから話はフィールドに移り、マロッタ氏はロースターを構築するために取った選択の背後にある原則を示しています。
「11人の才能を持っているとしても、どの大会でも勝利することはできません。若手と年上をミックスする必要があります。このチームには、若者のダイナミズムと年上の賢明さの両方の要素があります。そして、イタリアの堅実な基盤は利点です。達成した結果がそれを証明していると思います。イタリアではリーグはユニークで独特であり、他の場所ではこのようなプレッシャーはありません。イタリア人は、エンポリ、カリャリ、レッチェに行き、困難に直面することが何を意味するかを知っています。それから、私たちの選手を代表チームに提供することは誇りです。」
将来の市場での選択は、オークツリーが蘇寧に代わって会社を率いるために就任したときに策定したガイドラインによって決定されると、マロッタ氏は述べています。
「オークツリーは静かに、目立たないように到着しましたが、具体的にそしてクラブに参加しました。関係は良好です。私たちが達成したい経済的・財務的持続可能性は、合意されたガイドライン、つまり労務費の観点から経済的限界に応えるロースターを構成し、若い人材に投資できる平均年齢によって生み出されます。それは貴重な財産であり、持続可能性をもたらす要素です。来シーズンは、現在の選手よりも若い選手を獲得することで最大の競争力を確保しますが、品質、プロ意識、そして資産も備えます。」
この時点で、インタビューはマロッタ氏の「政治的」な人物像に焦点を当てます。特に、彼が多くの人の間でイタリアサッカーで最も強力な人物になったという事実です。
「いいえ、私はサッカーの経験の頂点に達した人物です。サッカーの分野を熟知しており、子供時代から始めました。」と経営者は明確に述べています。
それから彼はサッカーシステムについて公式に述べます。
「私たちが戦わなければならない側面は、争いごとと極端な個人主義です。他のヨーロッパ諸国に比べて、時には不安定になる現象を乗り越えていくために、私たちは団結しなければなりません。政府に目を向けなければなりません。私たちが管理職としての特典を利用して外国人を使用する機会が与えられない成長法は、大きな問題です。偶然にも、この法令が施行されると、私たちのチームはすべてカップ戦で底まで到達しました。そこに戻り始め、アタランタは優勝しました。イタリアの若者に活躍する場を減らしているのか？ 単に上限を設けて若者の世界に触れないようにすれば済みます。割引が適用されないため、16歳の外国人を連れてくるのではなく、他の選手を成長させる確立された選手を連れてきます。」
最後に、マロッタ氏は、いつかFIGCの会長やスポーツ大臣になるべきだと示唆する人々の言葉に感銘を受けたと述べていますが、当面は「インテルでは良い状態であるため、結果を出して達成に貢献したいと思っています」とも述べています。
さらに、「私はサッカーとスポーツの世界を愛しています。自分のキャリアに満足しています。インテルの会長を務められることをとても嬉しく思っています。これは私に多くの時間を費やす役割です。それから、私たちの周りで起こっていることを観察することに専念しています。私たちのシステムの大きな欠陥の1つは、私たちの子供たちに無料でスポーツを提供できないことです。アボディは現代的かつ敏腕な大臣であり、ヴァルディタラとともに学校の活動とスポーツ活動の融合を生み出さなければなりません。」
