インテル・ミラノ：ネラッズーリの歴史探訪

はじめに：ネラッズーリの魂

インテルナツィオナーレ・ミラノは、イタリアのサッカー界において、その国際的な精神と不屈の歴史で際立つ存在です。クラブの愛称「ネラッズーリ」（黒と青）は、その情熱的なサポーターと共に、世界中のサッカーファンを魅了し続けています ¹。本稿では、インテル・ミラノがどのようにして世界的な強豪クラブへと成長し、数々の栄光と挑戦を経験してきたのか、その歴史を深く掘り下げていきます。

インテルのクラブとしての根幹をなすのは、その設立理念に根ざした「国際性」です。これは単なる名称に留まらず、クラブの哲学として、その歴史を通じてACミランとの差別化を図り、選手獲得戦略、戦術的アプローチ、そして世界的なブランド展開に影響を与えてきました。この国際主義こそが、インテルが早期に欧州の舞台で成功を収め、世界中に4億人以上のフォロワーを擁するグローバルブランドへと成長した要因の一つであり ²、イタリアサッカーにおけるインテルの独自性を決定づけています。

創設と分裂：国際的なクラブの誕生

インテルナツィオナーレ・ミラノは、1908年3月9日にACミランから分裂する形で誕生しました ¹。ACミランは1899年にイギリス人によって設立され、当初はクリケットチームとして活動していましたが、次第にサッカークラブとして大成しました。「ミラン」という英語読みも、その設立経緯に由来するとされています ⁴。

この分裂の直接的な原因は、ACミランの幹部が、スイス人友人が外国人であるためにトップチームでプレーできないことに不満を抱き、クラブを離れることを決意したことにあります ⁴。この幹部と彼に同調した43人のメンバーは、「国籍にとらわれず誰もがプレーできるチームにしよう」という強い願いを込め、新クラブを「インテルナツィオナーレ・ミラノ」と名付けました。イタリア語で「インテルナツィオナーレ」は「国際的な」を意味し、英語の「インターナショナル」に相当します ⁴。この出来事は、インテルが単なる新しいクラブではなく、ACミランのナショナリズム的傾向と対立する、明確な国際主義の理念を掲げて設立されたことを示しています。

このようにして、ミラノの街には2つのチームが設立され、設立当初からライバル関係が成立しました ³。両クラブは同じスタジアム、ジュゼッペ・メアッツァ（ACミランは「サン・シーロ」と呼称）を本拠地としており ¹、この関係は「サンシーロという家で兄弟げんかをしている」と表現されることがあります ⁴。インテルのエンブレムが、ACミランの赤十字に対抗してミラノ市の紋章の赤十字でない側の大蛇を採用したという逸話も、この対立と独自性の象徴として語り継がれています ⁷。この兄弟のようなライバル関係は、ミラノダービーに独特の激しさと、時に見られる親密さをもたらし、単なる競争相手以上の、複雑な感情が入り混じる関係性を生み出しています。

グランデ・インテル時代：魔術師エレーラとカテナチオの革新

1960年、インテルは「魔術師」の異名を持つアルゼンチン人監督エレニオ・エレーラを招聘しました ⁸。彼はFCバルセロナでリーグ連覇を達成した実績を持ち、スター選手ルイス・スアレスと共にインテルへ移籍しました ⁹。エレーラ監督の就任は、インテルの歴史において最も輝かしい「グランデ・インテル」時代の幕開けを告げるものでした ⁸。

エレーラ監督は、スイスで考案された「ヴェルー」（差し錠）と呼ばれる戦術をイタリアに持ち込み、独自の「カテナチオ」として確立させました ¹¹。この戦術の核心は「リベロ」の導入にありました。インテルではアルマンド・ピッキオがリベロを務め、相手攻撃の意図を見破り、味方のカバーリングに奔走する危機対応のスペシャリストとして機能しました ¹¹。リベロの前には4人のマンマーキングの守備者が配置され、中央のストッパー、左右のフルバック、そして右のハーフバックが加わることで、敵の攻撃の「キー」を奪い、堅固な守備網を築きました ¹¹。

さらに画期的だったのは、エレーラが攻撃陣にも守備のタスクを求め、「全員守備」を実践させたことです。これは攻守の分業が常識だった時代において革新的な試みであり、攻撃側を数的不利に陥らせ、混乱させました ¹¹。しかし、エレーラの真骨頂は単なる守備戦術に留まらず、強固な守備と破格の攻撃力を兼ね備えた、攻守一体の革新的なスタイルを確立した点にありました ¹¹。この戦術は、当時のサッカー界に大きな衝撃を与え、一部のメディアからは「サッカーは死んだ」とまで評されましたが、その影響はイタリア国内に留まらず、欧州全体の守備戦術に新たな基準を打ち立て、その後のサッカーの進化に大きな影響を与えました ⁸。

エレーラ監督の下、インテルはセリエAで3回、ヨーロピアン・チャンピオン・クラブズ・カップ（現在のUEFAチャンピオンズリーグ）で2回、インターコンチネンタルカップで2回という輝かしい功績を残しました ⁸。1963-64シーズンにはレアル・マドリードを破り、イタリア勢としてミランに次ぐ2番目の欧州チャンピオンに輝きました ⁸。翌シーズンにはアルゼンチンのCAインデペンディエンテを撃破してインターコンチネンタルカップを制し、イタリア勢初の世界チャンピオンとなりました。さらにベンフィカを倒して欧州チャンピオンズカップも連覇し、スクデットも獲得しました ⁸。1965-66シーズンには再びインデペンディエンテを撃破して世界チャンピオンとなり、国内では10回目のスクデットを獲得し、ユヴェントスに次ぐ「ラ・ステッラ」（10回優勝の証）をユニフォームに付けることを許されました ⁸。この圧倒的な強さから、この時期のインテルは「グランデ・インテル」と呼ばれ、サッカー史にその名を刻みました ⁸。

グランデ・インテル時代の中心選手には、司令塔ルイス・スアレス、ファンタジーあふれるプレーを見せたサンドロ・マッツォーラ、そして革新的なオーバーラップで攻撃に貢献したサイドバックのジャチント・ファッケッティなどがいました ⁸。彼らの活躍とエレーラの戦術が融合し、インテルは世界を席巻する強豪へと変貌を遂げたのです。

栄光と苦悩の時代：90年代から2000年代前半

グランデ・インテル時代後、クラブは一時的に監督交代が頻繁に行われる迷走期に入ります ⁸。しかし、この時期にもタイトルは獲得しています。ジョバンニ・トラパットーニ監督の下、1990-91シーズンにはUEFAカップを獲得しました ⁸。その後も、ジャンピエロ・マリーニ監督（1994年）やルイージ・シモーニ監督（1997-98年）がUEFAカップをもたらし、欧州の舞台での存在感を示し続けました ¹²。

1990年代末から2000年代中盤にかけては、ロナウドやクリスティアン・ヴィエリといった世界的なスター選手がインテルに在籍し、チームは再びスクデット争いの常連となりました ¹⁴。特にヴィエリは当時の移籍金最高額（4648万ユーロ）でラツィオから加入し、エースとして活躍しました ¹⁴。この時期、インテルは常にリーグのトップレベルで競い合う強豪クラブとしての地位を確立していました。

2006年に発覚した「カルチョポリ」と呼ばれる審判買収スキャンダルは、イタリアサッカー界に大きな影響を与えました ¹³。このスキャンダルにより、ユヴェントスはセリエBに降格し、ミラン、フィオレンティーナ、ラツィオも勝ち点減算などの処分を受けました ¹³。しかし、このスキャンダルの影響を直接受けなかったインテルは、2006-07シーズン以降、リーグを牽引する存在となり、その後の黄金期の礎を築きました ¹³。

この時期のインテルは、苦難の時期を乗り越え、クラブの健全性を保ったことが、その後の成功に繋がったと言えます。カルチョポリという外部要因が、意図せずインテルに競争上の優位性をもたらし、リーグ内での地位を確固たるものにしました。これは、サッカー界において、ピッチ上のパフォーマンスだけでなく、クラブの運営における誠実さや外部環境への適応がいかに重要であるかを示す事例と言えるでしょう。

三冠達成：モウリーニョが築いた黄金期

2008年、ジョゼ・モウリーニョがインテルの監督に就任しました。彼の2年目となる2009-10シーズンは、クラブ創設101年目にして歴史的な年となりました ¹⁵。このシーズン、インテルはエースのズラタン・イブラヒモヴィッチをサミュエル・エトーとのトレードで放出し、ディエゴ・ミリート、ティアゴ・モッタ、ルシオ、ヴェスレイ・スナイデルといった選手を獲得し、チームを大きく変革しました ¹⁶。この大胆な選手補強とモウリーニョの指導の下、チームは新たな黄金期を迎えました。

インテルは、このシーズンにイタリアのクラブとして史上初であり、2025年現在も唯一となる主要タイトル三冠（トレブル）を達成しました ¹⁵。

• コッパ・イタリア: 2010年5月5日、コッパ・イタリア決勝でASローマを1-0で破り、最初のタイトルを獲得しました ¹⁵。
• セリエA: 5月16日の最終節に勝利し、5年連続18回目のセリエA優勝を決めました ¹⁶。
• UEFAチャンピオンズリーグ: 5月22日、エスタディオ・サンティアゴ・ベルナベウで行われた決勝でFCバイエルン・ミュンヘンをディエゴ・ミリートの2ゴールで2-0で下し、45年ぶり3度目の欧州制覇を果たしました ¹⁵。

この歴史的偉業は、モウリーニョ監督の戦術的才能だけでなく、選手マネジメントと心理戦術の卓越性によって達成されました。ディエゴ・ミリートはリーグで22得点、全大会で30得点を記録し、チームの最多得点者となりました ¹⁶。ヴェスレイ・スナイデルは15アシスト、マイコンは12アシストを記録し、攻撃を牽引しました ¹⁶。キャプテンのハビエル・サネッティは、55試合でチームトップの4950分をプレーし、チームを牽引しました ¹⁶。

モウリーニョ監督は、選手との信頼関係を非常に重視し、スナイデルに数日間の離脱許可を与えるなど、選手マネジメントに長けていたとされています ¹⁶。特に記憶に残るエピソードとして、バルセロナとのチャンピオンズリーグ準決勝第2戦が挙げられます。この試合では、モッタが退場処分となり、残り約60分間を10人で守り切るという劇的な勝利を収めました。試合後、モウリーニョ監督はカンプ・ノウのピッチを駆け回り、「生涯で最も美しい敗戦」と喜びを語りました ¹⁶。彼の「スペシャル・ワン」としての個性は、「我々対彼ら」という強固な一体感をチーム内に生み出し、外部からのプレッシャーに打ち勝つ精神的な強さを選手たちに植え付けました。この心理的な結束力が、バルセロナ戦のような困難な状況を乗り越える上で決定的な役割を果たしました。

この時代は、監督の戦術的な手腕だけでなく、心理学、リーダーシップ、そしてチームの結束力が最高レベルのパフォーマンスを達成するためにいかに重要であるかを明確に示しています。モウリーニョ監督は、インテルの歴史に新たな黄金期を刻み、その後のクラブにとって、達成すべき非常に高い基準を設定しました。決勝戦後、モウリーニョ監督はレアル・マドリードへの移籍を表明し、インテルの黄金期に終止符を打ちました ¹⁶。

所有権の変遷と財政の挑戦

インテルは、その歴史の中で複数の所有者の下で運営されてきました。長らくクラブを支えてきたマッシモ・モラッティ会長 ¹⁶ の時代を経て、2016年からは中国の蘇寧グループがオーナーとなりました ²。2018年には、蘇寧グループのスティーブン・チャンが26歳というクラブ史上最年少の会長に就任し、インテルをグローバルブランドとして発展させようとしました ²。

しかし、2010年代にUEFAが導入したファイナンシャル・フェアプレー（FFP）は、クラブの財政に大きな影響を与えました ¹³。FFPではオーナーによる赤字補填が禁じられたため、インテルは主力選手の放出を余儀なくされ、一時的にリーグ中位に低迷しました ¹³。2021年5月には、インテルが過去最大の財務損失を予測されるなど、厳しい財政状況に直面しました ¹⁸。

このような状況下で、2024年5月22日、アメリカの投資会社オークツリーが、蘇寧グループからインテルの所有権を取得したことを公式に発表しました ¹⁸。これは、スティーブン・チャン会長が約4億ユーロの負債を返済できなかったため、経営権を譲渡する形となりました ¹⁸。オークツリーは2021年5月に持株会社に救済資本を提供し、クラブの財政状況を安定させ、その後の3年間でセリエAとコッパ・イタリアのタイトル獲得、UEFAチャンピオンズリーグ決勝進出に貢献しました ¹⁸。オークツリーの声明では、ジュゼッペ・マロッタCEOら現在の経営陣は続投し、堅牢な管理と持続可能な成長に焦点を当てるとしています ¹⁸。

現代のサッカーにおいて、チャンピオンズリーグでの成功は、クラブの財政に大きな潤いをもたらす不可欠な要素となっています ²⁰。例えば、2025年5月6日のバルセロナ戦（CL準決勝セカンドレグ）は、チケット売上だけで約1470万ユーロを記録し、これはイタリアで開催されたサッカーの試合で史上最高額の収益となりました ²⁰。さらに、今季のCLでは、すでに1億3200万ユーロもの総収益を上げていると試算されています ²⁰。この収益は、クラブの財政安定と持続可能な成長に不可欠な要素となっています ²⁰。

インテルの近年の歴史は、現代サッカーにおける競技的野心と財政的持続可能性の間の、しばしば不安定なバランスを象徴しています。FFPはクラブを一時的に低迷させましたが、チャンピオンズリーグでの継続的な躍進は、クラブの財政を安定させ、最高レベルで競争し続けるための重要な生命線となっています。オークツリーへの所有権移行は、継続的な財政的圧力と、持続可能な経営の必要性を浮き彫りにしています。この傾向は、欧州サッカー全体における大きな変化を反映しており、大陸大会での成功が、特に国家や超富裕層の支援がないクラブにとって、財政健全性と長期的な存続可能性のために不可欠であることを示しています。

以下に、チャンピオンズリーグでの収益内訳と、イタリアサッカー史における高額収益試合トップ10を示します。

チャンピオンズリーグ収益内訳 (試算) ²⁰

イタリアサッカー史における高額収益試合トップ10 ²⁰

ライバル関係：ミラノダービーとイタリアダービー

インテル・ミラノの歴史は、そのライバル関係によっても色濃く彩られています。特に重要なのは、同じミラノを本拠地とするACミランとの「ミラノダービー」と、トリノのユヴェントスとの「イタリアダービー」です。

ミラノダービー（Derby della Madonnina）

ACミランとの対戦は、インテルの創設経緯から生まれた特別な「兄弟喧嘩」と称されます ⁴。両クラブは同じ都市に本拠地を置き、同じスタジアムを使用しながらも、その哲学の違いから分裂した歴史を持ちます ³。ACミランがチャンピオンズリーグ優勝7回、インテルが3回、セリエA優勝回数は両者とも20回（2023-24シーズン終了現在）と、互いにイタリアそしてヨーロッパ屈指の名門としてしのぎを削っています ⁴。ファンや選手間でも、憎しみ合うというよりは、いがみ合う兄弟のような関係性が特徴であり ⁴、これがミラノダービーに独特のドラマと魅力を与えています。

イタリアダービー（Derby d'Italia）

ユヴェントスとの対戦は、ミラノとトリノという異なる都市に本拠地を置くにもかかわらず「ダービー」と呼ばれます ²³。この名称は1967年に著名なジャーナリスト、ジャンニ・ブレーラによって名付けられました ²³。当初の理由は、当時セリエAで10回優勝の証である「ステッラ」（星）を付けていたのが、インテルとユヴェントスの2クラブだけであったためと伝えられています ¹³。また、「リーグ創設時からセリエAに留まり続ける2クラブの対戦」という意味も込められるようになりましたが、2006年のカルチョポリによりユヴェントスがセリエBに降格したことで、この伝統は一時途絶えました ¹³。通算対戦成績ではユヴェントスが優勢ですが、イタリア国内だけでなく世界中から注目を集めるビッグカードです ²³。

これらのライバル関係は、単なるスポーツの試合に留まらず、イタリアの文化や歴史に深く根ざした物語を反映しています。ミラノダービーは同じ都市内での哲学的な分裂という「兄弟喧嘩」の様相を呈し、イタリアダービーは歴史的な支配と地域的アイデンティティの衝突を象徴しています。特に「ステッラ」という概念は、イタリアサッカーにおける継続的な卓越性を称える独自の伝統を示しています。これらの対戦は、クラブのアイデンティティと、イタリアのサッカー界におけるその立ち位置を理解する上で不可欠な要素であり、ファンにとっては単なる試合以上の意味を持っています。

現代のインテル：復権と未来への展望

2010年代のFFPによる低迷期を経て、インテルはオーナー交代とフロント陣の刷新により復権を遂げました ¹³。ユヴェントスのゼネラルディレクター（GD）を歴任したジュゼッペ・マロッタをCEOに招聘するなど、チーム強化体制が改善され、その結果、2020-2021シーズンにはユヴェントスの9連覇を阻止し、スクデットを奪還しました ¹³。翌2021-2022シーズンはミランがスクデットを奪還しましたが、インテルは2位でフィニッシュし、ミラノの2大クラブが2年連続で1位と2位を独占する結果となりました ¹³。

シモーネ・インザーギ監督 ²² の下、現代のインテルは、かつての守備的なプレースタイルに固執せず、より現代的なプレーを展開しています ²⁴。緊密な戦術組織と鋭い攻撃力を組み合わせ、必要に応じて試合のペースを上げる能力を示しています ²⁴。インザーギ監督は、2024-25シーズンにインテルをチャンピオンズリーグ準決勝に導き、伝説のエレーラ監督に次ぐ偉業を達成しました ²²。ラウタロ・マルティネス ²² やマルクス・テュラム ²² といった選手が攻撃を牽引し、特にラウタロは途中出場で4得点を記録するなどの偉大な記録も残しています ²⁵。

シモーネ・インザーギ監督下の現代インテルは、イタリアサッカーの戦術的アイデンティティにおける重要な進化を示しています。モウリーニョ時代の堅固な守備戦術（2010年のCL決勝で見られたような ²⁴）といった伝統的な防御的ステレオタイプを超え、インザーギのチームは戦術的規律とより積極的な攻撃スタイルを融合させています。この適応は、国内での成功をもたらしただけでなく、チャンピオンズリーグでも一貫して競争力を発揮し、イタリアのクラブが現代のサッカーのトレンドを取り入れながらも、その戦術的洞察力を維持することで成功できることを示しています。この傾向は、セリエAのクラブが欧州トップリーグと競争するために、よりダイナミックで攻撃的な戦略を採用しているという広範なトレンドを示唆しており、イタリアサッカーが欧州の舞台で再び台頭する可能性を秘めていることを示唆しています。

まとめ：インテルの歴史が語るもの

インテル・ミラノの歴史は、その創設理念である「国際性」と、いかなる困難にも屈しない「不屈の精神」の物語です。ACミランとの分裂から始まり、エレニオ・エレーラ監督による「グランデ・インテル」時代の戦術革新、そしてジョゼ・モウリーニョ監督による歴史的な三冠達成まで、常に時代の最先端を走り続けてきました。財政的な挑戦や所有権の変遷を乗り越え、クラブは常にそのアイデンティティを守り、世界中のファンを魅了し続けています。

インテルの歴史は、現代サッカーの進化を包括的に示す縮図と言えます。カテナチオのような画期的な戦術システムの開拓 ¹¹、ミラノダービー ⁴ やイタリアダービー ²³ といった複雑なライバル関係の乗り越え、FFP ¹³ や所有権の変更 ¹⁸ といった財政的規制への適応まで、インテルの歩みはサッカーというスポーツの絶え間ない変化を反映しています。セリエAで唯一降格経験のないクラブとしての誇り ¹³ は、卓越性の追求と驚くべき回復力を象徴しています。

クラブの物語は、単なる勝利の記録に留まらず、サッカーの哲学、戦術の進化、そして情熱的なコミュニティの形成を映し出す鏡です。それは、プロ化、グローバル化、そして金融化が進む欧州サッカーの変遷する状況について深い洞察を提供します。インテルは、急速に進化する業界で競争力と関連性を維持するために、いかにクラブが継続的に適応し、同時にその核となるアイデンティティとファンベースを維持しなければならないかを示しています。ネラッズーリの物語は、これからも新たな章を刻み続けていくでしょう。

主要タイトル獲得年表 ⁸

歴代主要監督と功績 ⁸

引用文献

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2. 【Inter JAPAN TOUR 2023】FCインテルナツィオナーレ・ミラノ 歴史的なジャパンツアーの帯同メンバーが決定 - PR TIMES、 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000025.000077175.html
3. ミラノ・ダービー 歴史｜2016年7月23日｜ - ワールドスポーツコミュニティ、 https://worldsports-c.com/blog/page_639.html
4. イタリア人はなぜそこまでサッカーに熱中するのか？＜ダービー ...、 https://note.com/karaage_gyoza/n/ncd7346fe5dbf
5. ACミラン創立の歴史、ライバル・インテルとの不仲理由 - YouTube、 https://www.youtube.com/watch?v=00xKJP4Y-co
6. 栄光と挫折のロッソネロ、ACミラン変革の日々 - SPAIA、 https://spaia.jp/column/soccer/ws/4277
7. ミラノ市の紋章とACミラン | みんロゴブログ - 大塚デザイン、 https://www.otsuka-design.com/logo/blog/?p=706
8. インテルナツィオナーレ・ミラノ - Wikipedia、 https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%86%E3%83%AB%E3%83%8A%E3%83%84%E3%82%A3%E3%82%AA%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%83%AC%E3%83%BB%E3%83%9F%E3%83%A9%E3%83%8E
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10. 【強すぎ】インテル伝説の3冠とセリエA黄金の日々を振り返る - YouTube、 https://www.youtube.com/watch?v=6HV2JRdfK5Q
11. 数と時間のイノベーション。最強のカテナチオを実践したグランデ ...、 https://soccermagazine.jp/_ct/17426647
12. インテルナツィオナーレ・ミラノの選手一覧 - Wikipedia、 https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%86%E3%83%AB%E3%83%8A%E3%83%84%E3%82%A3%E3%82%AA%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%83%AC%E3%83%BB%E3%83%9F%E3%83%A9%E3%83%8E%E3%81%AE%E9%81%B8%E6%89%8B%E4%B8%80%E8%A6%A7
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14. インテルの「最強ストライカー番付」。ロナウド、イブラ、エトー、ミリートら現地記者が選んだTOP10は？ | サッカーダイジェストWeb、 https://www.soccerdigestweb.com/news/detail/id=81619
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17. インテル史上最強！ 伝説の英雄5人。サネッティ、ヴィエリ…クラブに名を刻んだ男たち、 https://www.footballchannel.jp/2022/01/21/post451603/
18. インテルがオーナー交代…米投資会社オークツリーが声明発表 ...、 https://news.biglobe.ne.jp/sports/0522/sck_240522_1698378717.html
19. ミランオーナーに非難ごうごう。マルディーニを切ったクラブが持続可能性を語ることはできない？、 https://calcismo.com/italy/milan/38963/
20. インテル、バルセロナ戦の収益はイタリアサッカー史上最高額 今季 ...、 https://calcismo.com/italy/inter/41554/
21. なんでインテルはCL準優勝したのにお金使えないの？ - note、 https://note.com/interamara/n/nd03820c77d2d
22. インテルナツィオナーレ・ミラノ 2024-25シーズン - Wikipedia、 https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%86%E3%83%AB%E3%83%8A%E3%83%84%E3%82%A3%E3%82%AA%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%83%AC%E3%83%BB%E3%83%9F%E3%83%A9%E3%83%8E_2024-25%E3%82%B7%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%83%B3
23. 伝統のイタリア・ダービーは激しい肉弾戦に。狙い通りの結果を手 ...、 https://www.soccerdigestweb.com/news/detail/id=11970
24. ラームはインテル・ミラノについて間違っていた - Vietnam.vn、 https://www.vietnam.vn/ja/lahm-da-sai-ve-inter-milan
25. 【2つめのステッラ】インテル、スクデットの軌跡｜TORA - note、 https://note.com/interamara/n/nd737797d60ab