明日のフランキでは、フィオレンティーナとインテルが激突する。
両チームともアメリカのオーナーだが、手法と目標は異なる。
「フィオレンティーナ対インテルは、アメリカのオーナーがすべて同じではないことの典型的な例です。明日の対戦相手を見てみましょう。ロッコ・コミッソは起業家で、オークツリーは投資ファンドです。前者は自国チームの買収を強く望み、後者はたまたまそのような状況になったのです。時間軸も一致しません。コミッソはフィレンツェで6シーズン目を迎えますが、オークツリーはミラノで初めてです」とラ・ガゼッタ・デッロ・スポルトは報じています。
フィオレンティーナ
「ロッコ・コミッソは、米国でケーブルテレビのリーディングカンパニー、メディアコムで成功を収めた叩き上げの実業家で、フォーブス誌によると現在の資産は約70億ドルです。彼は2019年にフィオレンティーナをデッラ・ヴァッレ家から1億7000万ユーロで購入しました。カラブリア出身ですが、このサッカー取引のおかげで過去のつながりを再構築しました。ビオラクラブは、収益への執着に縛られない投資ではなく、むしろトロフィー資産に近いです。プロジェクトは明らかです。チームを競争力のあるものにし、クラブを強固にすることです。スタジアム所有の計画が破綻した時には、コミッソはビオラ・パークに専念しました。この不動産は最終的に1億2200万ユーロを要し、1億5400万ユーロの資本金の一部としてクラブの損失をカバーするための資金が追加されました。さらに、ビオラチームのジャージには毎年メディアコムの文字が掲載されています。これは、市場のベンチマークを大幅に上回る価値のあるスポンサーシップで、フィオレンティーナに1億5000万ユーロをもたらしました。右腕のバローネ氏の死によりショックを受けましたが、事業を継続する意向を示したコミッソの総投資額は4億7400万ユーロに達しました。ビオラは経理が健全です。銀行への債務はなく、2023-24年度の赤字は600万ユーロで、2022-23年度の2000万ユーロから改善しています」
インテル
「オークツリーはロサンゼルスを拠点とするファンドで、ハイリスク取引（いわゆる「ストレス・ディストレス」領域）を専門としています。1995年に設立され、50億ドルの資金調達でスタートしましたが、現在は2050億ドルの資産を運用しており、その大部分は融資に充てられています。インテルのケースはどのように構想されていたのでしょうか。2021年にルクセンブルグの親会社に供与された2億7500万ユーロの巨額融資は、ネラッズーリを救うために決定的なものでした。3年後、流動性危機に陥ったチャン家は債務を返済せず、その間に金利が3億9500万ユーロまで膨らみ、オークツリーは株式の質権を行使し、昨年5月にインテルのオーナーになりました。オークツリーは、経営開始後最初の1年間でクラブに4700万ユーロの資金を注入し、現在イタリアのサッカー事業に対する同社のエクスポージャーは4億4200万ユーロとなっています（以前のオーナーとの補償が差し引かれる可能性があります）。すでに大幅なダイエットを強いられているインテルは、2023-24年度の決算で3600万ユーロの損失を出しましたが（2020-21年度は2億4600万ユーロでした）。2027年に満期を迎える4億1500万ユーロの債券の処理問題が残りますが、最近では1500万ユーロ相当の一部を買い戻して軽減されています。経済的・財政的再建、グローバルな発展、そしてオークツリーがマネージャーを直接派遣したスタジアムが解決策です」
引用元 : Fiorentina-Inter, Commisso e Oaktree: due proprietà americane con stili e obiettivi diversi
