インテルとアタランタは、チャンピオンズリーグで唯一
まだ失点をしていないチームです。国内リーグではそれほど安定していませんが、
ヨーロッパではイタリアモデルが従うべきものです。
「イタリアンジョブ」、そう、しかしイタリアのいつものネガティブな意味ではなく、
守備しかできない、という意味ではありません。インテルとアタランタは、
チャンピオンズリーグ36チーム中、まだ一失点もしていない2チームであり、
その理由は…攻撃し、組み立て、ボールを支配したいからです。
もちろん例外もありますが、例えばアーセナルのクロスをインテルが自陣内で跳ね返した15分間などは、
それはチャンピオンズリーグで、時折塹壕にいることを許容する必要があるのです。
インテルはよく守り、とてもよく守り、方法はそれぞれ違いますが、
どちらもカテナチオとカウンターアタックの考えとはかけ離れています。
インテルは主に下から組み立てて守備をします。アタランタは前に出て、
ボールを失ったら素早く相手にプレッシャーをかけます。
イタリアチャンピオンは、アーセナルとマンチェスターシティを打ち負かすために
エリアを守備する瞬間を増やしました。相手が縦に突破できなければ、
相手を回り込むために迷うからです。そして、インテルのセンターバックであるパバール、
特にデフライとビセクは、ああいうクロスから守る楽しみを再発見しました。
アタランタもアーセナル戦では自陣エリアを守る瞬間がありましたが、
予防的なカバーをせずに、1対1の勝負に勝つことで、マンマークを維持しています。
「ガスベリーニとインザーギが、チャンピオンズリーグで最高の守備を見せている一方で、
国内リーグでは失点が少し多すぎる（7位と8位の守備力）のは興味深いことです。
アタランタは11試合で14失点、インテルは1つ少なく、上位2チームにしては多いです。
これが真に「イタリアンジョブ」であるもう一つの理由は、ガスとインザーギは3バックのCEOと見なすことができ、
メイドインイタリアの製品であることです。彼らは最初に3バックを使い、
今もヨーロッパのトップレベルで使っている数少ないチームの1つです。
彼らは、ヨーロッパリーグ優勝とチャンピオンズリーグ決勝進出において、
このシステムはイタリアの国境を超えて結果が出ないという固定観念を打ち破ることができる唯一のチームでした。
ガスはマンマーク、インザーギは流動的なローテーションを行い、
3バックは両方の革新の基盤となりました。確かにイタリアの、
しかし伝統的な意味でもネガティブな意味でもなく」とリベロは書いています。
引用元 : Inter e Atalanta, The italian job non è solo difesa. Inzaghi e Gasp CEO della difesa a 3
